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第3章

回到办公室,空气里的浮尘都在午后的阳光中清晰可见,却驱不散那股无形的紧绷感。

林晚晚刚坐下,内部通讯软件就“叮”地响了一声。是周鹏发来的一个压缩包和一条简短消息:

“晚晚,这是星耀的部分基础资料,你先看看。其他一些零散记录我让同事整理后再发你。抓紧时间熟悉,这个事比较急。”

她点开压缩包,里面有几个PDF文档和几个Excel表格。文档是过去两年与星耀直播的框架协议及几次年度补充协议。表格则是近一年的几场专场带货活动的后台数据摘要(非原始数据)和初步结算单草稿。

资料不多,甚至可以说,对于一项持续两年多的而言,显得过分单薄。邮件记录呢?沟通纪要呢?每次活动的详细策划案、费用预算、执行报告、效果复盘呢?还有,压缩包名字叫“部分基础资料”,那么“非基础”的部分是什么?

【真实之眼】被动触发:感知到文件包蕴含“不完整信息”及“潜在误导性”。】系统提示简洁但明确。

林晚晚不动声色,先将所有文件下载到本地加密文件夹,然后逐一打开审阅。

合同文本本身中规中矩,约定的佣金比例、结算周期、数据提供义务等条款清晰。但翻到去年的补充协议时,她注意到其中一项条款被高亮标记(不知道是周鹏标的还是之前谁标的)——关于“特殊资源位扶持”的附加条款。条款写得比较笼统,大意是甲方(星耀直播)在特定活动期间为乙方(林晚晚公司)提供首页推荐位等额外流量资源,乙方需支付“资源协调费”,金额“另行协商确定”。

而旁边附着的去年某次大促活动的结算草稿里,赫然有一笔二十万元的“特别推广服务费”,备注栏只写了“依据补充协议”,却没有看到任何关于这笔费用具体“协商确定”的书面记录,比如邮件、会议纪要或补充协议附件。

林晚晚记下了这个疑点。

接着看数据摘要。表格做得还算规整,但仔细核对,她发现一个问题:不同活动表格中,用于计算最终佣金的核心指标“有效成交GMV”的统计口径似乎不一致。有的表格备注说明剔除了退货订单,有的则没有。而结算金额正是基于这个GMV计算得出。

口径不一,意味着最终佣金数字的可信度存疑。

她又查看了周鹏发来的、号称是“星耀后台导出的核销数据”截图(非原始数据文件)。截图显示,最近一场活动的数据核销状态为“待确认”,原因是“部分订单物流信息异常,涉嫌刷单,待双方核查”。

涉嫌刷单?物流信息异常?林晚晚心里一沉。如果属实,不仅佣金结算要受影响,公司还可能面临为虚假交易支付推广费用的风险,甚至损害品牌声誉。这么重要的事情,周鹏在饭桌上只是轻描淡写地说对方“忙”、“拖着”,完全没有提及这个关键风险点。

他是不知道,还是……故意隐瞒?

林晚晚靠在椅背上,指尖轻敲桌面。周鹏扔给她一个烫手山芋,还只给了半张模糊不清的“地图”。让她去催,催什么?催一笔可能存在刷单问题、费用构成有疑点、且内部记录残缺的结算?

这哪里是任务,这分明是裹着糖衣的炸药包。无论她怎么处理,都可能爆炸。

直接打电话去催,如果对方抛出“刷单核查”这个正当理由,她一无所知,只会碰一鼻子灰,显得无能。如果她追问细节,对方可能会要求与“更了解情况”的周鹏直接沟通,把她晾在一边。就算勉强催到数据,如果最后结算出问题,责任是谁的?是她这个“沟通人”传递信息不清,还是周鹏这个负责人当初埋下的隐患?

周鹏打的好算盘。进可攻,退可守,黑锅有人背。

但林晚晚不打算按他的剧本走。

她重新打开合同,仔细研读其中关于“数据提供与核对”以及“争议处理”的条款。然后,她调出公司OA系统,没有立刻联系法务部(那会打草惊蛇),而是先向IT部门提交了一个数据调阅申请——申请查看市场部渠道推广组近一年所有对外发送的、主题或附件涉及“星耀直播”的邮件志(仅限发送时间、发件人、收件人、主题,不涉及具体内容)。这是她的权限内可以尝试申请的,用于了解沟通频次和关键对接人。

同时,她开始起草一份《关于“星耀直播”结算推进的初步分析与沟通方案建议》。

她没有直接下结论,而是以“梳理信息时发现的待澄清点”为切入点,罗列出来:

1. 合同补充协议中“资源协调费”的确认依据缺失。

2. 不同活动结算数据中“有效成交GMV”统计口径不一致。

3. 最新活动数据核销状态显示“涉嫌刷单待核查”,此重大风险未在口头同步中提及。

4. 历史文件(策划、执行、复盘、完整邮件链)缺失严重,影响问题追溯与责任界定。

针对每个问题,她都附上了从现有资料中截取的证据(合同条款、表格截图、数据状态图),并提出了接下来行动的建议:

· 对于问题1和2,建议由渠道组负责人(周鹏)先行内部梳理,补充缺失的确认记录,统一统计口径,形成内部统一意见。

· 对于问题3(刷单核查),建议立即由渠道组负责人或指定专人(需熟悉活动细节)与星耀直播成立联合核查小组,明确核查范围、方法和时间表。此事优先级最高。

· 对于问题4,建议启动历史文件补录专项(可与之前她发起的文件规范化工作结合)。

在建议的最后,她写道:

“基于以上情况,在内部信息未厘清、重大风险未明确处理方案前,贸然进行结算催促,可能无法触及问题核心,且易使我方陷入被动。建议分步骤推进:第一步,内部厘清上述问题,明确我方可接受的结算前提与底线;第二步,针对‘刷单核查’事宜,与星耀方进行专项正式沟通;第三步,在前两步取得进展后,再综合进行结算谈判。”

“作为协调员,我可协助整理资料、分析问题、起草沟通文稿,但涉及业务细节确认、风险决策及对外沟通授权,仍需业务负责人主导。”

她将这份《建议》仔细写好,反复检查措辞,确保逻辑严密、基于事实、态度、但立场清晰——明确划分了“协助梳理”和“决策负责”的界限。

然后,她没有直接发给周鹏。而是通过OA,发给了市场部总监赵宏,并抄送了周鹏和……顾衍。

这是她思考后的决定。直接给周鹏,很可能被搁置或歪曲。发给赵宏,是将问题正式摆到部门管理者面前。抄送顾衍,既是向她的直接汇报对象同步进展,也是一种无形的压力——让赵宏和周鹏知道,这件事,最高层在看着。

点击发送的那一刻,她知道,自己等于把周鹏试图悄悄摁住的桶的引信,直接拽到了阳光下。

接下来的半小时,风平浪静。

但下午三点左右,周鹏的办公室门猛地打开。他脸色阴沉地走出来,手里拿着打印出来的那份《建议》,径直走到林晚晚工位前。

他的动作引起了不少同事的侧目。

“晚晚,”周鹏的声音压得很低,但带着明显的怒意,“你这是什么意思?我让你帮忙催一下结算,你搞这么大阵仗?还给赵总、给顾总发这种东西?你这上面写的,是在质疑我的工作吗?!”

林晚晚站起身,态度平静:“周经理,我没有质疑任何人的工作。我只是基于您提供的资料,梳理出一些可能影响结算推进的客观问题点。我认为,在对外沟通前,内部先就这些问题达成一致,明确策略,是更专业、更负责任的做法,也能避免后续反复和误会。这应该是对您工作的支持,而不是质疑。”

“支持?”周鹏差点气笑,抖着手里的纸,“你这叫支持?你把这些捕风捉影的东西捅到上面去,叫支持?‘资源协调费’当时是口头跟老王谈好的!‘GMV’口径销售那边都知道!‘刷单’那是星耀那边找借口!你这么一搞,好像我们组工作有多大的漏洞似的!”

“捕风捉影?”林晚晚看着他,语气依旧平稳,“周经理,合同条款白纸黑字。数据表格里口径不一致也是事实。星耀后台显示‘涉嫌刷单’的截图,是您发我的资料里的。如果这些都是‘捕风捉影’,那什么样的证据才算确凿?”

她顿了顿,声音清晰了几分:“至于口头约定,在涉及二十万费用的补充协议履行上,没有任何书面记录留痕,这本身就是巨大的管理风险。如果星耀方事后不认账,或者换了负责人,我们如何主张权利?GMV口径不统一,财务如何准确核算成本?刷单问题如果不正面核查,万一对方最终将责任归咎于我方推广渠道问题,我们如何自辩?”

每一句,都戳在风险管理的痛点上。

周鹏被她问得一时语塞,脸涨得通红,周围同事的窃窃私语声似乎更清晰了。他发现自己又一次陷入了“道理说不过”的窘境。

“你……你少给我上纲上线!”周鹏恼羞成怒,“市场部有市场部的做法!不需要你一个外来人指手画脚!赵总那边,我会去解释!顾总那边,你最好也收敛点!别以为有靠山就可以为所欲为!”

他扔下狠话,狠狠瞪了林晚晚一眼,攥着那份《建议》,怒气冲冲地转身回了办公室,“砰”地一声关上了门。

工位区一片寂静,所有人都在消化刚才的冲突。

林晚晚缓缓坐下,面色如常。她预料到周鹏会反弹,甚至可能更激烈。但她的目的已经部分达到了——问题被正式摆上台面,周鹏无法再像之前那样和稀泥或悄悄转移矛盾。

几分钟后,她的电脑上弹出赵宏的回复邮件,很简单:

“收到。周鹏先内部梳理。林晚晚配合。刷单问题需优先处理。”

没有评价,没有偏袒,只是明确了分工和优先级。这或许就是总监的态度:他未必完全信任周鹏,但也需要维护部门稳定;他看到了林晚晚指出的问题,但也不希望矛盾激化。让她“配合”,既是限制,也是某种程度的认可——她有了介入的正当性。

至于顾衍,没有任何回复。这在意料之中。如果他事事回应,反而奇怪。

下午剩下的时间,周鹏没有再出现,也没有发来任何新的“资料”。组里的气氛更加微妙,几乎没人主动跟林晚晚说话。

林晚晚也不在意。她开始据现有资料,更深入地研究那份补充协议和可能的“口头约定”陷阱,并着手起草一份详细的《电商直播关键风险点核查清单(模板)》,准备作为后续“规范化”工作的工具之一。

临近下班,IT部门回复了她的数据调阅申请,发来一份志摘要。林晚晚快速浏览,发现过去半年,组内与星耀直播指定邮箱的邮件往来频率很低,且主要集中在小马等个别执行人员,内容主题多是“物料发送确认”、“活动排期微调”等执行细节。而涉及费用、结算、争议等关键沟通,邮件记录寥寥。反倒是周鹏的邮箱,与星耀那位王负责人有大量的内部通讯软件离线文件传输记录,但具体内容不可知。

这印证了她的猜测:很多关键沟通,可能都发生在非正式渠道,缺乏留痕。

她将这份志摘要也加密保存。

正准备关机,手机震动了一下,是一条微信,来自一个许久没有联系的名字——苏雨柔。

“晚晚,听说你调去市场部了?还跟周鹏闹得不愉快?那个人背景很复杂,跟上面有些领导关系很好,你小心点。如果需要帮忙,或者想回部,可以跟我说,我帮你跟李总监说说情。毕竟同事一场。”

林晚晚看着这条消息,几乎能想象出苏雨柔打字时那张写满“关切”和“优越感”的脸。

【真实之眼】被动触发:目标‘苏雨柔’,情绪:幸灾乐祸,刺探情报,试图建立心理优势。】

她扯了扯嘴角,没有回复,直接长按消息,选择了“删除”。

帮忙?说情?

恐怕是来确认她是否焦头烂额,顺便再踩一脚,彰显自己的“人脉”和“善意”吧。

她关掉电脑,拎起包。

走出办公楼时,天色已暗,华灯初上。

一天之内,经历了鸿门宴、资料陷阱、当面冲突、总监邮件、绿茶问候……信息量巨大,精神消耗也不小。

但林晚晚的脚步却比早上来的时候更稳。

她知道了水有多浑,也看清了对手大概的路数。

更重要的是,她找到了自己的节奏和方式——用规则、事实和逻辑,一寸寸地去撬动那些看似固若金汤的堡垒。

周鹏的暴怒,苏雨柔的“关心”,都是这堡垒晃动的回响。

她抬起头,呼出一口白气。

战斗才刚刚打响。

而她的弹药库里,可不止有“真话”这一件武器。

第八章 完

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